一人公司的啟發，怎麼開始建立一人公司？

最後更新時間 2023 – 7 – 20 by Emily

什麼是一人公司？

你記得蛋塔效應嗎？

還記得「蛋塔效應」嗎？原本的故事是這樣的，在台灣1990年大那時，引進了葡式蛋塔，剛開始引起了大家排隊的熱潮，因此為了因應這些需求，分店一家又一家的開。

不過過了一段時間後，隨著熱潮過去，這些分店卻一家又一家的關門。

在2011年也出現了同樣的蛋塔事件，曾經紅極一時的蛋塔店「蛋塔工廠」，也因為快速的擴張而導致風潮過了後，沒辦法因應這些變化而倒閉。

這本書裡面強調的是，過度成長的公司，需要的人力成本、設備、更多的資金來營運，作者提到這些不斷的成長帶來了風險，因此提出了一人公司的模式。

一人公司的思維

因此一人公司的概念就是拒絕和質疑不斷的成長的思維模式，這不代表一定要一個人開公司或者是一個人工作，這代表是一個思維。

一人公司除了是一個人開公司以外，在公司裡面也可以是一人公司的概念。

像是有些公司很支持員工進行內部創業，像是Google給員工20%的時間去研究自己喜歡的項目，有些新的想法就是從這些時間裡創造出來的。

大家耳熟能詳的3M公司，就是科學家無意間在替航太公司研究塗料時，發現這種配方可以用在便利貼上，是不是很神奇？

一人公司的思維是先定義你的生活，再去建立你的事業，不要為了成長而煩惱，專注於自己的目標並有效率的完成。

一人公司的特徵

一人公司的特徵有四大特點：彈性、自主、快速和簡單。

彈性

記得在塔雷伯的「反脆弱」這本中提到，脆弱的反義詞不是堅強，是「反脆弱」，關係到一個人是否有韌性

一人公司在遇到困難時，能夠有韌性，很快地找到恢復的能力，和尋求資源改善、接受現況，然後找到自己的下一個目標並作調整。

自主

很多人想要成為一人公司應該也有一個原因，那就是可以掌控自己的工作，得到自主權，自己選擇工作的時間。

但擁有自主權時，你也必須具備自己的能力，你能不能擁有自主權，在於你是不是能夠有自己的一項服務或技能，可以成為這個公司的核心。

快速

一人公司之所以可以快速，因為自由決定有效的方法去執行工作，在運作的成本上也會降低，像是通勤的時間、設備…等等。

在傳統的辦公室裡，完成一個專案可能要經過很多流程，偶爾也可能跟同事們閒話家常，會讓工作的時間拉長。

而另一個快速的觀點是，當公司的策略出現問題時，為了因應市場的變化，可以快速的做轉型，這是大企業沒辦法做到的。

簡單

常常聽到很多人抱怨：「我想要在公司申請一個設備，要跑好多好多流程，要經過很多關卡」，一人公司的好處是省去了這些流程，可以以更簡單的方式去執行。

你可能可以馬上就開始拿著筆電就以最低的成本開始你的事業。

一人公司開創三步驟

如果你想要開創一人公司，那爨考看看以下三步驟，如果你都認同，那代表可以考慮執行一人公司的想法。

步驟一：思考自己是否適合一人公司

首先一人公司不是因為討厭去傳統體制公司上班，而想要成為一人公司，如果有這樣的想法，那建議你好好的考慮一下，因為一人公司不代表你很輕鬆、或是很自由。

一人公司的首要目的是，先想想看你要什麼樣的生活？再去替這個一人公司定義。

舉個例子，問問看自己一天工作的樣貌是長什麼樣子？有些人希望可以有時間陪家人，在不被打擾的家裡工作室工作，可以每天自己做飯，達成目標的利潤，而不追求雙倍、三倍利潤。

可以在自己想要工作的時間工作，但不意味著你工作時數會很少，這必須看自己對於這個一人公司的想法和定義。

當你追求很大的利潤，想要不斷的擴張，但是與你的生活樣貌背道而馳時，你可能就要好好思考一人公司的模式。

另外一個重點，你必須擁有一套技能組合，透過這個技能在最短的時間內替他人服務，譬如你有網頁建置的技巧、投資理財的技能或是會修理水電…等等。

定義生活、擁有技能組合、不以成長為導向是一人公司的關鍵要素。

步驟二：建立適合自己的一人公司

當要開始建立自己的一人公司時，不管是個人或是在企業裡，我覺得都可以把自己定義為一人公司，你需要思考自己適合做什麼事情？什麼事情會讓你有熱情？你可以為這個世界提供什麼服務？

書中提到有吸引力的工作有四個關鍵要素：定義明確的工作、你擅長的任務、績效回饋及工作自主權。

• 定義明確的工作：這是在商業中都必須而且非常重要的一點，那就是利基市場，你想要做的市場是哪一個部分？可以清楚地說明出來人、事、物，像是你想要提供服務給「剛有小孩子的新手媽媽」、「20-30歲的年輕人想要的3C產品」。

• 你擅長的任務：定義明確的工作後，結合你擅長的任務，想想你可以提供給剛有小孩子的新手媽媽什麼樣的服務，可以是寫部落個撰寫新手媽媽所需要的產品、販賣新手媽媽所需要的產品。

• 績效回饋：在開始你的一人公司後，訂定你的目標，想要在這個月、這一季達到什麼樣的目標，像是新手媽媽部落格達成XXX的人次觀看、上架新手媽媽所需的產品XX樣商品，並在設定目標期限後，檢視自己是不是有達成這樣的目標。

• 自主權：這些是自己定的一人公司計畫，那就要清楚知道自己要如何掌控時間？自己掌握一人公司的進度，這意味著你就是全部，不再像老闆發任務給你，直接告訴你需要做哪些事，而是自己想出新計畫、新任務。

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剛開始建立一人公司難免會徬徨、害怕，剛開始總是會有一股熱情，但是就是怕這股熱情久了以後，消失了不見了，自己還能不能繼續這樣事業？

有兩件事情可以參考和判斷，自己是否適合這項事業，就是熟練技巧和一小步法則。

熟練技巧

這些技巧你是否一經有一定的熟練程度？如果沒有，那建議可以在職去進修一些相關的技能，等到技能熟練後再繼續向前，熟練也不一定要成為非常有名的專家，而是可以熟悉一項技能甚至可以教身邊的朋友如何進行。

一小步法則

如果要直接變成一人公司很困難，那就先說服自己跨出一小步，可以先問問看你身邊的人，你想要提供這樣的服務，幫他們解決問題，可以是免費或收取便宜的費用。

先讓自己踏出去，確認這樣的可行性，慢慢的擴展自己的服務。

步驟三：維持並最佳化一人公司

當你已經建立起來你的一人公司後，下一步就是最佳化你的公司。

要確認公司可以生存的最低利潤(Minimum Viable Profit, MVPr)，就是公司開始可以營利的金額，可以比喻成扣除成本後，維持你目前生活的費用。

因為要有盈利，你才能支付自己的薪水，所以MVPr越低越好，透果最低的成本和最短的時間盡量達成你的MVPr。

快速推出屬於自己的產品和服務，這個產品和服務可以是從簡單的開始，在持續的修改你的產品，譬如說你想要專精於母嬰產品上，那可以從母嬰的哪一項產品先開始？哺乳用品、嬰兒1-3個月的用品還是嬰兒4-6個月的用品？

先從一小項服務開始，在持續修改或提供一人公司下可以做的服務。

在最佳化一人公司時，當你發現你已經應付不來這些業務量時，你就要好好思考，當初你訂下的生活目標是什麼？這些工作符不符合當初你自己的生活目？

如果你要維持一人公司，那就要好好的去取捨這些業務，是不是可以外包或模組化，因為一人公司不以成長為導向，而是專精於服務好目前的客戶或提升品質。

為自己工作不一定代表靠自己工作。

一人公司的彈性可以很大，意味著我們必須不斷的學習新的工具、新的工作方法，透過這些工具來幫自己完成工作，或是可以花更少時間去管理。

像是最近很紅的ChatGPT，讓chatGPT運用在你的工作上，替你提升效率，甚至幫你製造出更新穎的服務。

一人公司的優點

具備適應能力

一人公司的彈性相較於大公司，可以說是非常具有適應性，如果市場今天受到改變了，一人公司可以根據市場的更動，轉向提供另外的服務。

可是大公司就必須考慮人力、存貨、週轉率…等等，不能說變就變，畢竟公司乘載了這麼多的員工。

接觸新事物

只要有新的工具出現，就可能可以改變一人公司的工作模式，因此一人公司常會搜集更多的資訊，怎麼讓自己的工作更有效率，用最少的時間完成你的工作量。

因此一人公司要不斷的學習和精進自己，也讓自己像一顆海綿一樣，不斷更新自己的腦袋，透過這些新事物，內化成屬於自己的工作方法。

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滿足生活目標

因為一人公司事先定義你的生活才去規劃適合自己的工作，所以讓我們能夠更有機會去實現自己的生活目標，像是陪家人、旅遊、學習自己有興趣的東西。

一人公司的缺點

可能會不適應傳統的經濟模式

當你已經習慣了一人公司的模式，如果要回到傳統的公司，你可能會變得非常不適應，因為工作的思維、方法都要跟著公司的方向去規劃，就必須犧牲自己的生活模式。

資金來源不穩定

一人公司可能可以帶來更高的收入，但收入相較於一般公司上班族，是不穩定的，可能會有大月、小月之分，因此資金上要去規劃怎麼運用，包含自己的薪水、退休金，都要詳細地思考要怎麼去分配。

要清楚知道公司的利潤、個人薪水、一人公司的投資，因為你雖然是一個人，但是你營運的是一間公司，要以公司的思維去經營。

很容易成為一匹孤狼

因為你是一個人工作，很容易陷入一個人埋頭苦幹的情況當中，因此多跟有相同背景的人互動，互相提供價值，雖然可能有競爭關係，但是透過互助，可以達成良好的競爭關係。

說不定一起開發出更好的產品，就像在Youtube上，可以常常看到同類型的YT一起feat，不但可以增加曝光量，也可以增加知名度。

我對於一人公司的想法

記得在前公司上班時，其實我就像是一人公司，因為一個人就負責一項專案，要自己跑業務、自己想規劃、自己去找資源。

好處是任何進度掌握在自己手裡，你可以很明確的知道這週你要做什麼事情？下週要做什麼事情？壞處是，很多東西都要自己來、自己想辦法。

你可能沒有人可以問，就要厚臉皮的打電話或寄信問人，所以一人公司不要害怕主動出擊，因為你獲得的會更多。

另外，身份的認同很重要，你不是自己工作，你是在營運一間公司，所以首先要說服自己在經營自己的事業，這樣才能跟家人或朋友說出自己的想法，因為剛開始總會覺得自己跟別人不一樣，而且是孤獨的。

試著跟身邊很熟的家人或朋友說出自己的想法，說不定會有意想不到的收穫。

把原本的想法，我好像很奇怪不是一般的上班族，要改成我只是做我自己的選擇，去經營一個我喜歡的事業，認同自己才能去創造更好的事業。

當你認同自己後，就是要堅持自己的信念，相信自己可以達成目標，這是一場馬拉松的比賽，很多人還沒堅持幾個月就放棄，如果這是你要的？就多堅持個10分鐘吧！總會有一個契機，讓你的事業在某個時間點有個爆炸性的成長！

在堅持的過程中，要組合多種技能，因為你不再是大公司裡的螺絲釘，你是你的事業的馬達，馬達需要很多的零件去驅動，所以不為自己設限，多去學習不同種技能，來推動這顆馬達。

不管你是要成為一人公司，或是你是一人公司想要回去公司上班，我覺得都是個人的選擇，只有當下選擇對於你最適合的方案，不同的時空背景下都會有不同的工作模式。

寫這篇文章分享給大家看完一人公司的啟發，希望給大家一個工作模式的參考。

一句話代表這本書

先定義自己的生活，發展屬自己不追求成長的一人事業而不是一個人工作。